集团办学,守正东辰
东辰教育集团“不驰于空想 不骛于虚声”。
下真功夫,不断提升东辰教育内涵;办真教育,深度研究“中国教育现代化2035”,打造学术东辰;恪尽东辰之责,为党育人,为国育才,为民贡献,不断满足人们对美好教育的向往。
为确保东辰新教育理念在旗下各校一以贯之、久久为功,确保东辰教育高质量、高品位发展,2021年4月21日-22日,由东辰教育集团副总经理文宏斌、学校管理部专员韩燕、安全督察部专员任清泉组成的督导专家小组,对我校进行了为期两天的第六次专项督导暨培训。
东辰教育集团文宏斌副总经理
解读“一流课堂”
督导内容涉及“三风”建设、初三毕业班管理、校园安全管理、一流课堂、一流教研,直击教育核心领域;培训内容涉及新教育、新高考、一流教研、一流课堂,直击教育本真领域。
集团统领,学术东辰
集团学术大咖,领衔东辰未来
祝启程
东辰教育集团总经理,绵阳东辰国际学校总校长,眉山东辰国际学校总顾问。中国教育学会初中专业委员会理事长,全国民办教育家协会副会长,四川民办教育协会副会长,绵阳市民办教育协会会长,全国十大中学名星校长,全国十大杰出校长,四川师范大学特聘教授,四川省学术与技术带头人,四川省特级教师,四川省教育厅咨询专家。
杨建平
东辰教育集团总校长,眉山东辰国际学校质量总监。中学特级教师,成都东辰外国语学校校长;基础教育专家,硕士研究生导师,全国优秀教育工作者,全国五一劳动奖章获得者,中国教育学会初中教育专业委员会副秘书长,中国民办教育协会理事;出版专著三部,发表论文七十余篇。
文宏斌
四川东辰教育集团副总校长、副总经理、教育研究院院长。西南师大“课程与教学论”硕士研究生课程结业。中学数学高级教师,四川省先进教育工作者、优秀校长,四川省陶研会小学专委会副理事长。曾主持省市级、国家级重点教育课题研究,六项研究成果获奖。发表论文六十余篇。
集团月度部署,高位统领发展
四川东辰教育集团月度管理例会,东辰人通过视频会、现场会等多种模式,交流共享管理知识,碰撞升华思想认识,互补提升工作本领。让东辰人用新眼光观察问题,用新思路分析问题,用新办法解决问题;让东辰人在思想上对标对表、在行动上紧跟紧随、在执行上坚定坚决、在落实上落地生根。
眉山东辰国际学校干部参加东辰教育集团视频例会
集团干部内训,打造学术团队
“干部是关键少数”。东辰教育集团定期开展暑期干部培训专题研讨会,组织旗下全体干部专题学习教育新政下如何与时俱进、学校如何发展运营、全面优化学校管理、高考命题改革与课堂教学转型、学校质量高地建设等。
眉山东辰国际学校干部参加东辰教育集团
暑期干部培训会
集团教师内训,造就专业之师
“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣”。为打造一支教学素养高、业务能力强的高水平师资队伍,东辰教育实行校际间的合作与交流,确保与绵阳东辰总校“十个同步”。根据东辰教育教师发展路径,我校定期派遣教师赴绵阳东辰总校集中培训和跟岗培训;定期邀请绵阳东辰总校专家团队到校开展联合教研活动;定期邀请绵阳东辰总校教师到校开展专题讲座。
眉山东辰国际学校教师接受总校培训
旗下六校抱团,共谋发展新篇
为落实四川东辰教育集团会议精神,建立校际联盟,形成教研合作,强化学术科研,推进教育教学改革,在四川东辰教育集团的倡导下,在成都东辰、眉山东辰、毕节东辰、乐山东辰、汉中东辰、达州东辰的共同努力下,东辰教育六校教研协作组在汉中东辰外国语学校正式成立,大家齐聚一堂,共商教研方略,共研共议东辰教育发展核心内驱力。
眉山东辰国际学校干部参加“六校协作教研会”
集团督导,品质东辰
集团专题培训,固化品质路径
推进双一流建设,是东辰高品质发展、高品位办学的核心举措,21日晚,东辰教育集团副总经理文宏斌,为全体干部、教师、职员作了题为《一流课堂、一流教研》的专题报告。他提出“一流学校必有一流课堂、一流课堂必有一流教研、一流教研必有一流团队、一流团队必有一流学校”的“黄金闭环”,并紧紧围绕面向新高考解决“一核四层四翼”问题、缔造新课堂“一主三高”基本诉求、匹配新制度落实“六个严格”、创造新教研落实“1341”学术研究常规这四个维度阐述了课堂与教研不可分割的联系,奠基新教育思维,传授新教育操作技术。
东辰教育集团文宏斌副总经理对眉山东辰国际学校干部、教师进行专题培训
集团专项督导,破解发展难题
4月21日-22日,东辰教育集团督导专家组通过查资料、听汇报、听课评课议课等多种方式,聚焦问题,对眉山东辰“三风”建设,初三毕业班管理,校园安全管理,一流课堂、一流教研等方面进行了全面深入的督导。集团副总经理文宏斌谈到:眉山东辰在“三风”建设上,从发展设计、动员会到精神落实,都做了顶层设计;在初三毕业班管理上,全体干部教师全情投入,管理更加规范化。会上,集团副总经理文宏斌进一步提出要求:一是在“三风”建设上要聚焦问题,强化整改;二是在干部作风建设上要制定并执行干部履职五认真;三是在初三毕业班管理上要实现从大统一走向分层管理;四是要打造一流教研、一流课堂,构建“4+2”基本课堂模式。东辰教育集团督导组一行提出的宝贵意见,为破解我校发展中的工作难题,提升办学品质,走向高质量发展,提供了新思路,开辟了新道路,指明了新方向。
东辰教育集团督导专家组对眉山东辰进行专项督导
引领眉山东辰 推进行稳致远
在东辰教育集团高位引领下,眉山东辰始终以东辰精神文化为引领,打牢管理基础;以东辰行为文化为基石,提升管理效益;以东辰和谐文化为目标,强化管理品质。在2019-2020年度办学评估中,眉山东辰与绵阳东辰同时取得东辰教育集团质量建设卓越奖。在东坡区教体局2019-2020年度目标管理考核中,眉山东辰荣获2019-2020年度目标管理一等奖。
质量建设卓越奖奖牌+目标管理一等奖奖牌
集团未来,求真东辰
“深化教育改革,加快教育现代化,办好人民满意的教育”。东辰人一直坚持守正求真的态度,不走旁门;一直恪守东辰之责,不走左道。
东辰教育汇八方之智,聚团结之力,推动旗下各分校不忘初心使命,不断满足人民对美好教育的愿望,坚决兑现“办一所优一所,开门就是好学校”的办学承诺。
东辰教育20年校庆典
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撰稿 |刘红艳
编辑 | 舒心
审核 | 马剑兵
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