【集团督导·高位引领】
东辰教育集团第五次督导眉山东辰国际学校
为提升学校管理水平,夯实学校管理基础,检查落实东辰教育集团的管理情况,2020年10月20日,由东辰教育集团副总经理文宏斌、英才中心主任张万辉、学校管理部专员韩燕、人力资源部专员王婷、安全专员任清泉等组成的督导小组莅临眉山东辰国际学校,按照东辰教育集团九月学校管理工作例会要求,结合教育集团《优化学校管理服务意见》《加强学校基础管理指导意见》《2020-2021学校办学目标管理》等文件精神,针对学校“十大追问”“三个文件”“四个抓好”落实情况展开督导检查。
东辰教育集团
督导小组
东辰教育集团副总经理文宏斌
东辰教育集团英才中心主任张万辉
东辰教育集团学校管理专员韩燕
东辰教育集团人力资源部专员王婷
东辰教育集团安全专员任清泉
为实现精细检查,东辰教育集团督导组分小组通过干部汇报、查阅资料、现场查验等形式,对眉山东辰国际学校落实情况进行了系统督导验收。
四项常规管理:四项常规管理标准、考核办法的制订、执行情况的检查、每周每月考核的落实。
初三质量管理:全年备考管理方案的制订、目标任务的分解、核心项目管理、管理机制的建立与运行。
教师队伍管理:现有教师队伍现状分析、教师帮扶、名师教师培养引进安排、师德师风建设与专业水平提升的落实。
学校安全管理:安全管理体制与制度、机制的建立及完善、安全“四清”管理的落实、安全隐患排查与整改、新冠疫情与流行性疾病防控。
为实现精准指导,督导小组对本次督导情况进行了汇总反馈,由文宏斌副总经理从七个方面总结性提出了高位指导意见:
一是进一步加强基础管理,要坚决落实教育集团管理强基工程,与时俱进优化办学章程,设计好九个制度的实施细则,规范运行学校理事会、监事会、校务会、教代会,主动寻找管理短板及漏洞;
二是进一步强化月度四项常规管理,完善管理标准、流程和评价体系,斗硬每周每月管理考核,向管理要质量;
三是强化目标管理,要科学确定目标、科学分解目标、科学设计目标考核项目;
四是加强教师建设,抓师德师风警示教育,抓师德师风监督机制建设,同时要落实好教师成长帮扶工程,关注教师全面、关注教师全体;
五是加强品牌建设,要聚焦质量和服务,尤其要通过服务月活动,着力提升师生生活关怀、健康服务、成长指导等服务水平;
六是加强会议管理,聚焦科研兴校,学术强校,提升会议深度和高度;
七是提升工作总结效度,要严格遵照教育集团纲领性文件精神,主动直击问题,拥抱问题前行。
李开贵校长代表学校由衷地感谢了教育集团对学校的精心督导,他表示,学校领导班子将“讲担当抓落实,讲业绩抓效果”,将坚定以学校中长期发展目标为导向,围绕目标研判、追问,不断优化管理强基工程,不负集团关怀,不负“办学一方、造福一方”的办学使命。
编辑:喻雅兰
撰稿:江北
摄影:江北、喻雅兰
校稿:马剑兵
审核:马剑兵
校园美景
学生风采
家校联系
学校地址:眉山市岷东新区彭山路3号
眉山东辰国际学校各学段咨询电话:
学校:028-38500333 38500555
何老师:189 8118 7888(小学)
何老师:152 8162 0198(初中)
李老师:191 6073 9996(高中)
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