卓立潮头显担当，东辰有梦好帆扬——记2019暑期党支部中心组学习暨干部培训会

范登程校长分别就干部岗位职责、学校核心工作、工作方法进行了高位的解读，使总校行政后勤、各学部干部清晰了工作职责，明确了两课一育（课堂、课改与德育）、教学质量、管理建设、教师发展、教育服务、安全等六大核心工作内容，清晰了思路、格局、态度、素养、方法对工作的意义。同时深入交流抓管理的方法，提出了封闭管理法、两点管理法、核心管理法。从团队建设的五条路径与大家共同交流了带团队的方法、并从战略、文化、模式、管理的角度详细解析了整体超越的方法。

     小学部、初中部、总校后勤部负责人分别就各学部新学期工作，进行了精心学习、规划、研讨。

                            ————  小学部  ————

    小学部何欣校长从“战略定位与文化构建”“六位一体发展”“组织建构与管理模式”三大板块，构建了科学严谨的管理体系：

➤“三四五六”金牌服务体系

“三全”服务理念、“四位一体”健体工程、“五个一”素质工程、“六个一”人文关怀

 ➤“三学”全观课程

学科通学课程（四大课程领域）+主题研学课程（“4+3”系列）+自主选学课程（两种形态）

➤ 素质发展目标（六个一）

每人一手漂亮的字、每人一双灵巧的手、每人一个良好的阅读习惯、 每人一副好口才、每人一项研学成果、每人一门艺体特长。

                  ————  初中部  ————                   

 ★ 总体目标 

眉山第一，四川一流

 ★ 发展定位 

三高：高效率、高素养、高质量

三有：有活力、有温度、有特色

三无：无事故、无投诉、无遗憾

 ★ 办学追求 

“三让一树”

让学生成才、让家长放心

让社会满意、树一流品牌

 ★ 中心工作 

优化学部发展模式（课堂、课程、德育）

提升学部管理效益（教学、行政、服务）

改进学生存在状态（身体、心理、氛围）

提升教师工作效率（生活、教学、管理）

全员提高发展质量（四生、教师、成长）

全面提升办学品牌（学科、质量、服务）

————  后勤部  ————

鼓舞勉励，催马扬鞭

誓言铿锵，我心永恒

忠诚学校、热爱学生；

人品端正、忠厚正直；

服务教师、关爱学生；

服从领导、坚决执行；

求真务实、精细管理；

深入实干、讲求效率；

做高飞的头雁，做学校的强者！